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    東莞市適質塑料制品有限公司
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    發展戰略

    發展戰略

    • 分類:關于我們
    • 發布時間:2021-11-22 10:14:28
    • 訪問量:0
    概要:
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    詳情

      企業生存的關鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業就生存不下去。當領導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤,讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長,做領導的才能得到大家的認可,說話才有份量。東莞市適質塑料制品有限公司發展到今天的規模,離不開領導、同志、員工的努力。但公司今后到底如何發展?怎么生存和做強?以下是我司今后發展的幾點構想:

      一、 制訂戰略,明確目標,實現企業可持續發展

      “物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下,國家也非常的關注LED照明行業的發展,結合本企業目前的實際情況,必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業能更好的適應市場的變化,避免發展中的大起大落,實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖,長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃,能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用,同時,也能提高企業的凝集力,使員工自覺融身于企業的發展目標中,群策共力。

      二、 突出主業,多業并舉,向多元化發展

      目前國家支持LED照明事業的發展,為我們贏得了良好的發展機遇,但同時應看到LED照明行業受國家的宏觀經濟政策影響較大,市場管理還不盡規范,為了提高企業的抗風險能力,有效化解市場風險,在公司的產業發展戰略上T5系列、T8系列和PC異形燈罩這三方面主打業務,將其做強做大,形成品牌優勢,同時向其他產業領域延伸,具體有如下設想:

      通過以上機構調整,使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由網絡推廣、客戶介紹客戶。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

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